1月20日晚，甌翔汽銷召開2025年度經營復盤暨2026年工作部署專題會議，以深度研討凝聚發展共識，為新一年業務開展精準謀篇布局。

會上，各部門負責人依次復盤2025年重點工作。銷售部圍繞銷量達成、客戶拓展等核心指標總結成效；售后服務部聚焦維修產值、客戶滿意度提升，詳述服務流程優化舉措，同時直指配件供應效率不足的短板；市場及綜合部門同步匯報內部管理、成本管控成果，并明確2026年保養套餐推廣、數營轉化提升等重點規劃方向。

夏偉強經理指出，2025年汽車市場受新能源車型沖擊、消費需求升級等多重因素影響，競爭日趨激烈，公司取得的成績離不開全體員工的通力協作。他深入剖析問題根源，強調部分短板源于服務響應與市場節奏未能精準匹配，同時明確2026年“挑戰與機遇并存，壓力更為嚴峻”的發展態勢，勉勵團隊“以堅定信念將壓力轉化為攻堅動力”。針對新一年工作，夏經理作出三大核心部署，銷售端優化產品結構、拓展線上新渠道；服務端推進標準化建設，同步提升維修技術水平與配件供應效率；強化團隊建設，增強整體凝聚力與戰斗力。

此次會議全面復盤過往工作、明晰新年方向，全員紛紛表示將把會議精神轉化為務實行動，以堅定作風迎接2026年新挑戰。